倍速経営改善・キャッシュフローコーチング
「数字を読み解く力」と「考える時間」を確保し、
目の前の業務と、未来への投資を両立させる。
日々の仕事には全力で取り組んでいる。
しかし、ふと立ち止まると「数年前と同じ悩み」を抱えていないでしょうか。
数字が読めないままでいいわけではありません。経営者自身が、自社のお金の流れを把握する必要があります。
難解な会計用語は使いません。「お金のブロックパズル」という図解を使って、直感的に数字の構造を理解していただきます。
「どこをどう動かせば利益が出るか」が自分で判断できるようになり、ドンブリ勘定からの脱却を実現します。
一人ではどうしても日常業務を優先してしまいがちです。だからこそ、月に1回、私との面談時間を「強制的に」確保します。
この時間は経営のことだけ考える時間です。
「来月までにこれをやる」と宣言し、期限を切ることで、数年間止まっていたプロジェクトが着実に進み始めます。
1年間の見通しを立て、「あといくら使えるか」「いつ資金が必要か」を可視化します。
根拠のある数字を持つことで、漠然とした不安を消し、自信を持って次の一手を打てるようになります。
社長ご自身がワクワクするような「1年後、3年後の理想の姿」を具体的に言葉にします。
ゴール地点が明確になることで、日々の意思決定の基準ができ、迷わずに判断できるようになります。
「あれもこれも」と散漫になりがちな思考を整理します。
「今月はこれだけに集中する」と決めることで、確実にタスクを完了させるサイクルを作ります。
私は、あなたの代わりに会社を経営することはできません。
しかし、あなたが数字を理解し、正しい判断を下せるよう「翻訳」することはできます。
そして、あなたが決めたことをやり抜けるよう、ペースメーカーとして隣で走り続けます。
孤独な経営における「良き相談相手（壁打ち相手）」として活用してください。
新入社員一人分の報酬以下で、
「経営の右腕」を手に入れる。
人を一人採用するには、給与に加え、社会保険料や教育コスト、そして退職リスクも伴います。
リスクを最小限に抑えながら、経営判断を加速させるパートナーとしてご活用ください。
経営相談、料金のお見積りはお気軽にどうぞ。
まずは現状の課題感をお聞かせください。